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家族后代教育：协助培育下一代成为足以管理家族企业的能力，以及提供机会去学习如何去处理相关事务的经验。其他事务：安排行程、雇请女佣、遛狗等事宜，都有可能成为家族办公室的考虑范畴。在家族中，家族办公室的定位更像是核心幕僚，以维系家族繁荣为己任，对家族成员的财务、安全、交往等基本需求进行高效管理。

对于魏凤和访美的时机，李海东表示，无论是中美外交安全对话还是魏凤和访美，重要的使命是为12月G20峰会期间两国元首会晤做准备和前期铺垫，为两国元首会晤营造有利氛围。责任编辑：吴金明[文/观察者网 王慧]美国国防战略委员会报告称，美国逐渐丧失军事优势，国家安全面临“危机”，若与中俄开战，将有战败风险。

第二句话，构建“雄安质量”体系。质量体系包括指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价和考核体系。通过这样的体系来保证“雄安质量”的实现。第三句话，要改革创新。刚才念修先生已经和大家通报了中共中央、国务院《关于支持雄安新区深化改革扩大开放的指导意见》，在《指导意见》中有许多关于雄安新区改革创新的内容，要求我们要大胆探索、先行先试，大胆推动各个领域特别是改革开放前沿一些政策措施的落地实施、见行见效，给全国提供可复制、可推广的经验。例如，社会各界高度关注雄安新区在城市开发模式上怎么走，如何做到“房子是用来住的不是用来炒的”，雄安新区将融合土地、资本、人力、信息、技术等各方面要素，形成一种全生命周期城市规划、建设、运营、管理模式，促进城市可持续发展，保障“雄安质量”的实现。

会后他对记者说，成立运动员委员会是他早就有的想法，而现在时机比较成熟。“现在时机比较成熟，确实也应该成立运动员委员会，这样能够‘让运动员成为中心’这句话真正能够落在实处。因为运动员他们是最重要的，他们自身的感受很重要。不管是他们在国家队，俱乐部，还是参加所有的比赛，他们的权益，以前更多的都是球队、协会、中心直接命令的时候多一些，现在更多的是让他们自主。”

离职的博士员工不约而同地对当前与在华为时的工作环境进行了对比，提到了很多他们认为能真正发挥自身才干的组织氛围要求。比如：“现在在A公司，各部门各自创业发展的氛围比较浓，有挑战也有空间，可以自己尽力发挥。而华为类似庞大精确的机器，靠大量的人力物力投进去，大兵团，军队一般的纪律，将东西做出来。而当前公司虽然很大，但崇尚小兵团作战，在一个小团队内认为1个单兵能力强的可能顶的上3-4个能力不强的个体，可能每个组织都有各有优势吧！”；

林念修介绍，雄安新区设立近两年来，顶层设计已经基本完成，“1+N”规划体系基本建立，“1+N”政策体系初步形成，雄安新区规划建设四梁八柱基本完成。（“1+N”规划体系：“1”是雄安新区规划纲要，“N”是雄安新区总体规划、白洋淀生态环境治理和保护规划、起步区控制性规划、启动区控制性详细规划，另外加上26个专项规划。“1+N”政策体系：“1”是《关于支持河北雄安新区全面深化改革和扩大开放的指导意见》，“N”包括相关的配套实施方案，第一批已经出台了12个。）